8月７日，許繼集團黨委、許繼電氣黨委召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育調(diào)研成果交流會，推動主題教育走深走實。中國電氣裝備黨委第一巡回指導(dǎo)組組長陳培軍等同志到會指導(dǎo)。許繼集團、許繼電氣黨委書記、董事長孫繼強主持會議并講話。黨委委員許濤、韓書謨、史洪杰、張海龍、胡四全、趙奕、王斐、樊占峰參加會議并作調(diào)研成果交流發(fā)言。
主題教育開展以來，許繼集團黨委、許繼電氣黨委認真貫徹黨中央大興調(diào)查研究的要求，深入落實中國電氣裝備黨委各項決策部署，堅持把調(diào)查研究作為對習(xí)近平總書記重要講話精神再學(xué)習(xí)、再理解、再深化的過程，聚焦國資央企黨的建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、機制變革等方面，圍繞9個課題大興調(diào)查研究，進一步深化了對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的深刻領(lǐng)悟，理清了解決當前企業(yè)重點難點問題的思路，形成了推動發(fā)展的實招良策，1-7月，新簽合同額、營業(yè)收入、利潤總額、回款等主要經(jīng)營指標均實現(xiàn)20%以上增長，保持了持續(xù)健康的發(fā)展態(tài)勢。
會上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別圍繞“挖掘第二增長曲線、科技人才激勵機制建設(shè)、工程總包發(fā)展情況、歷史遺留問題解決、充換電業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)及質(zhì)量能力提升、加強‘兩金’管理、信息化建設(shè)”等調(diào)研成果交流發(fā)言，堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，談學(xué)習(xí)、談體會，謀舉措、找方法，切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。
陳培軍聽取交流發(fā)言后指出，許繼集團黨委、許繼電氣黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動領(lǐng)題、敢于破題，深入開展調(diào)研工作，并形成高質(zhì)量的調(diào)研報告，通過交流進一步凝聚了共識、拓寬了思路、強化了擔(dān)當，取得了階段性成效。下一步，要把主要精力放到“重實踐、建新功”上來，聚焦“深、實、細、準、效”，轉(zhuǎn)化用好調(diào)研成果，實現(xiàn)調(diào)研成果的效益最大化、價值最大化。
一要把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動調(diào)查研究走深走實。不斷強化研究分析，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進做法，去偽存真，確保準確把握方向、規(guī)律和趨勢。二要真正解決問題，推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用。進一步完善整改整治方案，形成更全面、更有分量的問題清單，按項目化推進、目標考核，實行臺賬式管理，確保整改到位，真正推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的務(wù)實之策。三要圍繞中心任務(wù)，形成推動發(fā)展的不竭動力。要聚焦“六個一流”，圍繞“六個緊盯”，科學(xué)謀劃好下半年各項工作，為高質(zhì)量完成全年發(fā)展目標遞交一份滿意的“答卷”。
孫繼強指出，要突出抓好問題整改落實，扎實做好調(diào)查研究“后半篇文章”，系統(tǒng)推動問題整改整治，強化調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用，推動調(diào)查研究常態(tài)化制度化，把“好經(jīng)驗”“好做法”總結(jié)出來，固化成為長效機制，把“好對策”“好建議”提煉出來，在掌握實情、辦好實事中形成推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的合力。
孫繼強強調(diào)，要爭創(chuàng)經(jīng)營實力一流。聚焦核心產(chǎn)品，繼續(xù)深挖增長空間，培育未來發(fā)展新動能，為“再造一個許繼”、未來打造“千億許繼”打下堅實基礎(chǔ)。要爭創(chuàng)核心技術(shù)一流。提升研發(fā)創(chuàng)新能力，推進兩級研發(fā)體系有效融合，為國家“雙碳”戰(zhàn)略和行業(yè)需求痛點提供領(lǐng)先技術(shù)方案和冠軍優(yōu)勢產(chǎn)品。要爭創(chuàng)產(chǎn)品服務(wù)一流。切實提高質(zhì)量和服務(wù)能力，全力提升客戶體驗，優(yōu)化各環(huán)節(jié)服務(wù)品質(zhì)，提供優(yōu)質(zhì)解決方案。要爭創(chuàng)公司治理一流。健全合規(guī)管理體系，抓好重點領(lǐng)域業(yè)務(wù)規(guī)范和風(fēng)險研判，提升經(jīng)營業(yè)績“含金量”。要爭創(chuàng)人才隊伍一流。優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，支撐許繼高質(zhì)量發(fā)展。要爭創(chuàng)品牌價值一流。強化工程項目質(zhì)量管控，保障產(chǎn)品安全穩(wěn)定運行，服務(wù)及時高效，傾力打造一批滿足客戶需求、市場認可、用戶滿意的“口碑工程”。
